Action sociale ou action environnementale : comment choisir le bon format en entreprise ?
Lorsqu’une entreprise souhaite renforcer sa démarche RSE, une question revient fréquemment : faut-il privilégier des actions environnementales ou des actions sociales ?
Plantations d’arbres, ramassages de déchets, ateliers autour du climat, soutien à des associations, journées solidaires, mécénat de compétences… les possibilités sont nombreuses.
Certaines organisations hésitent entre plusieurs types d’engagement, pensant qu’elles doivent choisir un camp. En réalité, ces deux approches sont complémentaires et répondent à des enjeux différents.
Le bon choix dépend avant tout de votre stratégie RSE, de votre activité, des attentes de vos collaborateurs et des besoins de votre territoire.
Dans cet article, découvrez les différences entre ces deux approches, leurs bénéfices respectifs et les critères qui vous aideront à choisir le format le plus pertinent.
Action sociale et action environnementale : de quoi parle-t-on ?
Une action environnementale vise à réduire l’impact de l’activité humaine sur l’environnement ou à sensibiliser aux enjeux climatiques.
Parmi les formats les plus fréquents :
- nettoyage de sites naturels ;
- plantation d’arbres ;
- ateliers sur l’économie circulaire ;
- sensibilisation au tri des déchets ;
- réduction de l’empreinte carbone ;
- ateliers autour de la biodiversité.
Une action sociale, quant à elle, cherche à répondre à des besoins humains et sociétaux.
Elle peut prendre différentes formes :
- accompagnement d’associations ;
- journées solidaires ;
- lutte contre la précarité ;
- actions en faveur de l’inclusion ;
- soutien aux personnes âgées ou isolées ;
- mécénat de compétences.
Les deux approches participent pleinement à une stratégie RSE.
Il n'existe pas de "meilleur" format
L’une des erreurs les plus fréquentes consiste à opposer les actions sociales et environnementales.
En réalité, les deux répondent à des enjeux majeurs.
Une entreprise peut très bien :
- organiser une journée de ramassage de déchets au printemps ;
- proposer une journée solidaire auprès d’une association à l’automne ;
- sensibiliser ses équipes au climat tout en développant un partenariat avec une structure locale.
L’objectif n’est donc pas de choisir définitivement l’une ou l’autre, mais d’identifier ce qui répond le mieux à vos priorités.
Commencez par définir vos objectifs
Avant de sélectionner une action, posez-vous quelques questions.
Souhaitez-vous principalement :
- renforcer la cohésion d’équipe ?
- développer l’engagement des collaborateurs ?
- répondre à un enjeu local ?
- sensibiliser à une cause ?
- soutenir votre politique RSE ?
- améliorer votre marque employeur ?
Les réponses permettront d’orienter votre choix.
Quand privilégier une action sociale ?
Une action sociale est particulièrement adaptée lorsque votre entreprise souhaite créer un impact direct auprès de personnes ou d’associations.
Elle est souvent pertinente si vous cherchez à :
- renforcer l’engagement des collaborateurs ;
- développer la solidarité en interne ;
- répondre à un besoin identifié sur votre territoire ;
- construire des partenariats durables ;
- favoriser les rencontres avec des acteurs de terrain.
Les collaborateurs apprécient généralement les actions où ils peuvent constater immédiatement l’utilité de leur engagement.
Quand privilégier une action environnementale ?
Les actions environnementales répondent à d’autres objectifs.
Elles sont particulièrement pertinentes pour :
- sensibiliser aux enjeux climatiques ;
- réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise ;
- accompagner une politique de transition écologique ;
- mobiliser autour de gestes concrets.
Et si vous combiniez les deux ?
Dans de nombreux cas, la meilleure solution consiste à articuler les dimensions sociales et environnementales.
Quelques exemples :
- nettoyage d’un espace naturel suivi d’une sensibilisation à l’inclusion des publics éloignés de l’emploi ;
- chantier participatif dans un jardin partagé porté par une association locale ;
- ateliers sur l’économie circulaire avec une structure d’insertion ;
- collecte de matériel informatique destinée à des associations qui luttent contre la fracture numérique.
Cette approche globale permet d’aborder plusieurs enjeux de développement durable.
Comment choisir la bonne cause ?
Le choix d’une action ne doit pas reposer uniquement sur les tendances du moment.
Plusieurs critères peuvent guider votre décision.
Les attentes des collaborateurs
Interroger les équipes permet de mieux comprendre les causes qui les mobilisent.
Une démarche co-construite favorise la participation.
Les besoins du territoire
Certaines problématiques sont particulièrement présentes à l’échelle locale.
Travailler avec des associations de proximité permet de répondre à des besoins concrets.
Les compétences de l'entreprise
Votre activité peut naturellement orienter certains projets.
Une entreprise du numérique pourra, par exemple, agir contre la fracture numérique tandis qu’une entreprise du secteur alimentaire pourra soutenir des actions contre la précarité alimentaire.
Votre stratégie RSE
L’action choisie doit renforcer les engagements déjà portés par l’entreprise.
Les bénéfices pour les collaborateurs
Qu’elles soient sociales ou environnementales, ces initiatives produisent souvent des effets similaires :
- elles développent le sentiment d’utilité ;
- elles renforcent la cohésion d’équipe ;
- elles favorisent les échanges entre services ;
- elles donnent davantage de sens au travail ;
- elles renforcent le sentiment d’appartenance.
Les erreurs à éviter
Choisir une action uniquement parce qu'elle est populaire
Une action efficace est avant tout cohérente avec votre entreprise.
Multiplier les causes
Il est préférable de concentrer vos efforts sur quelques priorités clairement identifiées.
Oublier les associations partenaires
Les associations connaissent les besoins du terrain.
Les associer dès la conception du projet améliore sa pertinence.
Négliger la sensibilisation
Avant d’agir, il est souvent utile d’expliquer les enjeux aux collaborateurs.
Une action est plus mobilisatrice lorsqu’elle est précédée d’un temps de sensibilisation.
Quel lien avec les Objectifs de Développement Durable ?
Les Objectifs de Développement Durable (ODD) montrent que les enjeux sociaux et environnementaux sont complémentaires.
Par exemple :
- une action contre la précarité contribue à l’ODD 1 (Pas de pauvreté) et à l’ODD 10 (Réduction des inégalités) ;
- une initiative en faveur de la biodiversité contribue à l’ODD 15 (Vie terrestre) ;
- un partenariat avec une association s’inscrit dans l’ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs).
Construire une stratégie d'engagement durable
Plutôt que d’opposer les causes, il est souvent plus pertinent de construire un programme annuel diversifié.
Par exemple :
- un atelier de sensibilisation au premier trimestre ;
- une journée solidaire au printemps ;
- une action environnementale à l’été ;
- une mission de mécénat de compétences à l’automne ;
- un bilan d’impact en fin d’année.
Cette approche permet de maintenir l’engagement des collaborateurs tout au long de l’année tout en répondant à différents enjeux.
Conclusion
Choisir entre une action sociale et une action environnementale ne revient pas à déterminer laquelle est la plus importante. La véritable question est de savoir quelles actions répondent le mieux aux priorités de votre entreprise, aux attentes de vos collaborateurs et aux besoins de votre territoire.
Les organisations qui obtiennent les meilleurs résultats sont souvent celles qui construisent une stratégie d’engagement cohérente, progressive et équilibrée, en combinant plusieurs types d’initiatives au fil de l’année.
En travaillant avec des associations de terrain, en sensibilisant les équipes et en mesurant les impacts de chaque action, vous donnez davantage de sens à votre politique RSE et créez un engagement durable.
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Faut-il choisir entre action sociale et action environnementale ?
Non. Les deux approches sont complémentaires et peuvent être intégrées dans une même stratégie RSE.
Quelle action est la plus mobilisatrice pour les collaborateurs ?
Cela dépend des équipes et des objectifs de l’entreprise. Les actions sociales favorisent souvent les rencontres et l’impact humain direct, tandis que les actions environnementales répondent à des préoccupations écologiques fortes.
Une PME peut-elle combiner plusieurs types d'actions ?
Oui. Même avec des moyens limités, il est possible de construire un programme annuel alternant sensibilisation, actions solidaires et initiatives environnementales.
Comment choisir la bonne association partenaire ?
Il est recommandé de sélectionner une association dont les missions sont cohérentes avec vos priorités RSE et les besoins de votre territoire, afin de construire une collaboration utile et durable.