Un atelier collaboratif pour comprendre les mécanismes de la précarité, déconstruire les idées reçues et faire émerger des pistes d’action concrètes au service de vos engagements RH, RSE et QVCT.
Durée : 2h30
Participants : 8 à 16 personnes
Format : atelier interactif et collaboratif
Public : équipes RH, RSE, QVCT, managers et collaborateurs
La Fresque de la Précarité est un atelier conçu pour sensibiliser les participants aux réalités sociales de la précarité. Elle permet de mieux comprendre les causes, les conséquences et les mécanismes d’exclusion, tout en ouvrant un dialogue constructif au sein des organisations.
L’atelier s’appuie sur une méthode participative qui favorise l’échange, la prise de recul et la compréhension collective des enjeux sociaux.
Il permet d’aborder les enjeux de vulnérabilité, d’inclusion, d’engagement salarié et de responsabilité sociale dans un cadre structuré.
Mieux comprendre les réalités sociales, déconstruire certaines idées reçues et créer un socle commun de réflexion.
Favoriser l’écoute, le dialogue et une meilleure compréhension des situations de fragilité sociale.
Relier les actions de l’entreprise à des enjeux concrets d’inclusion, de solidarité et d’impact social.
Créer un espace de dialogue autour des vulnérabilités sociales et encourager l’engagement des collaborateurs.
Poser un socle commun sur les notions essentielles liées à la précarité.
Mettre en relation les causes, les facteurs de fragilité et les conséquences sociales.
Prendre du recul sur les mécanismes de précarité à l’échelle individuelle et collective.
Faire émerger des pistes d’action concrètes pour l’entreprise et ses collaborateurs.
La Fresque de la Précarité peut être organisée dans vos locaux, lors d’un séminaire, d’une journée RSE, d’un temps QVCT ou d’un événement interne.
Durée : 2h30
Participants : 8 à 16 personnes
Format : présentiel, interactif et collaboratif
Lieu : Paris, Lyon ou autres villes selon vos besoins
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un atelier adapté à vos équipes et à vos objectifs.